Да започнем и с първата от тях. ОРМ.БГ, в партньорство с Идея Студио, организират 4 поредни семинара. Повече за тях може да намерите на страницата за семинарите.
Първият от тях ще е в две части и е на тема “SEO оптимизация”. На 02.12.2011 и 13.01.2012 в парк-хотел Пловдив ще Ви учим как да оптимизирате сайта си и как да го класирате на по-челни места на търсачките.

Освен за SEO, на другите два семинара ще си говорим за e-mail маркетинг и управление на онлайн репутация. Ако искате да научите как да изпращате успешни имейл кампании, как да грабнете вниманието на потребителите и как да рекламират/продавате успешно с имейл – това е за Вас! За всички онези, които онлайн имиджа е освен фактор за успех и искат да разберат как да подобрят репутацията си, как да се справят с “дразнителите” из форумите и как се справят в момент на ПР криза – семинарът за управление на онлайн репутация е точното място.

Повече за самата програма – www.seminar.orm.bg.

И нека не забравяме – най-доброто тепърва предстои! :)

С този пост искам да ви поканя да се присъедините към блог-играта „Робин Шарма в България”.

Условията за участие са следните:
Напишете блог-статия, която да съдържа следното:
• Вашите лични принципи за успех, които следвате – тук може да се развихрите :) Сигурен съм, че ще прочетем много интересни гледни точки.
• Кратка презентация за събитието – с няколко изречения – не повече от 2-3.
• Банер към сайта на събитието от адрес
• Края на статията трябва да завършва така: „ Искам да бъда лидер!”.

Всеки може да участва с колкото сметне за добре публикации, като всяка една се брои самостоятелно. Коментари тип СПАМ няма да бъдат отчетени, а само смислени такива, изразяващи лично мнение по статията. В края на статията можете да поканите свои приятели-блогъри да се присъединят към играта, като отбележите точно кои са те.
За да заявите официалното си участие, е необходимо да публикувате линка на написаната статия във Фейсбук страницата на събитието „Лидерство без титла – семинар на Робин Шарма”, която се намира на адрес : http://www.facebook.com/RobinSharmaBG .

Точкова система за оценяване:
- С публикуването на статус във Facebook, автоматично получавате 1 точка;
- Всеки реален коментар в статията се брои за 1 точка;
- За всеки присъединил се приятел-блогър – 5 точки;
- Публикуването на статията в Svejo.net – 1 бонус точка; ако новината е избрана за „Свежа” – 10 точки.

Разбира се победители ще бъдат блогърите, спечелили най-голям брой точки.

Наградите си заслужават. Ето ги и тях:
1-ва награда за блог-лидер в играта, ще спечели VIP покана за събитието.
2-ра награда – Стандартна покана за събитието.
Лидерите заели 3-то, 4-то и 5-то място, ще получат книга по избор на Робин Шарма.

Старт на играта: 04.06.2011
Краен срок: 30.06.2011
Обявяване на победителите: 01.07.2011

Желая ви успех!

П.П. Призовавам Пламен от Блогатство, Веско aka dzver, Longanlon от Кака Сийка, Комитата, Майк Рам и Огнян да се включат, за да разберем какви да техните лични принципи на успеха в живота. Ще ми бъде интересно да споделят :)

Довнасяне на капитал на ООД/ЕООД се осъществява само чрез вносна бележка, т.е. трябва да внесете по разплащателната сметка на фирмата 1500 лв. или колкото Ви остават. Основанието за превода е довнасяне на капитал. Ако това се случва с ООД, то вноската бележка е повече от една – от името на всеки един съдружниците, в зависимост от това колко пари им остава да си довнесат. Незабравяйте, че всеки един съдружник внася според остатъка на дела си капитала с отделна вносна бележка.

След като направите това е необходимо да обновите дружественият си договор. Единствената промяна се налага там, където е описано, че основният Ви капитал не е внесен целият. Ще Ви трябва и едно решение на общото събрание на съдружниците, че обновяват капитала на дружеството. След което тази промяна трябва да се обяви в Търговският регистър.

Трябва да попълнете един формуляр А4, чрез който да направите промяната. В него се попълва само първата част за подател на документа и след това полето за размер на капитала, т.е. попълва се само това,което ще се променя. Към А4 се добавят още и

1. Документ (вносна бележка) за довнесения капитал – тази, която сте подали Вие и/или Вашите съдружници за довнасяне на капитала.
2. Решение на Общото събрание за промяна на дружествения договор
3. Копие от актуализирания дружествен договор
4. Декларация по чл. 13 ал. 4 от ЗТР
5. Вносна бележка за платена такса за обявяването на промените

Всички тези документи се подават в Търговският регистър, с което се изчерпва цялата процедура за довнасяне на капитала на Вашето ООД/ЕООД

Демонстрацията на самата система в реално време може да бъде намерена на този адрес http://www.summercart.bg/page/20/online-demo.html.
Веднага след като отворим front office или визуалната потребителска част веднага се открива нейната функционалност. Имате всичко необходимо за правилното и коректно визуализиране на Вашите продукти. Навигацията е добра – кутийки за всички раздели, като категории, производители, най-продавани и т.н. Имате си раздел за топ продукти и приветствен текст към всеки един потребител
на началната страница. Като отворим страницата за самият продукт виждаме доста снимки и поле за текстово описание. Тук е редно да кажем, че всеки един потребител има възможност да пише и публикува ревюта за даден продукт, което е много важно. Винаги съм бил ЗА с две ръце максимално участие от страна на Интернет потребителят, а за магазин е просто задължително да има форма за
обратна връзка за конкретното изделие. Освен това има възможност за създаване на списък с желани продукти. Добавяш си продукти, които имаш желание да купиш и ги пращаш на приятел примерно, ако искаш да ти подарят нещо конкретно за следващият повод (рожден ден, имен ден и т.н.). Бих казал много полезна екстра за жените :-)

Нека да отидем в Back office или място, от което се управлява магазина. Разделите за добре сегментирани. Имате си настройки на магазина, имате си управление на поръчки, управление на сърдържание и т.н. С една дума добре класифицирана администрация.
Магазинът Ви позволява да контролирате всичките си продажби, като в същото време да се възползвате от статистически данни за тях. Има и налични опции за SEO – може да си направите SE friendly адреси с ключовите думи, да въвеждате мета информация за описание, заглавие, ключови думи. Всички атрибути, с чиято помощ да направите една добра on-page оптимизация на магазина.
Това, което може да се подобри е самият превод на магазина. Доста изрази и думи не ми „седят на място”. Примерно „Страници с богат текст” в раздел Съдържание. Тук се има в предвид допълните страници в магазина като общи условия, условия на поръчка и т.н. Може да се напише Допълнителни страници или Страници с допълнителна информация.
Методите за разплащане са много и най-различни – като се започне през paypal и се мине през epay.bg. Плащанията с наложен платеж и по банков път също са налична опция.

Като цяло за съм доволен от CMS системата – има си всичко, за да бъде добър интернет магазин. Още повече е български, което само може да ме спечели, ако реша да тръгна да правя Интернет магазини :)

Нека да започваме :-)

Документите, които ще прикачваме сме ги подписали и подпечатали с мокър печат предварително, като има и текст вярно с оригинала на всяка страница. Всички тях сме ги сканирали в PDF формат. Може да ги подпишете и директно с електронният подпис, но моята счетоводителка ги бе подготвила така :-)

Отваряте сайта на търговският регистър и избирате Електронни услуги. След което въвеждате ЕИК на фирмата, проверявате го и избирате Г1 – Заявление за обявяване на актове и после бутона “Запиши и продължи”

След това ТР изисква да попълним данните на човека, който ще подава заявлението. Аз, в качеството си на търговец и управител на фирмата, попълвам необходимите данни.

Като вече след това можем да започнем и същинското прикачване на документите. Ако Вие не сте търговеца, то отбелязвате в качеството на какъв подавате заявлението.

Веднъж попълнили данни, отивате на следващият таб от Г1 – Обявяване на актове.Тук избирате от списъка Годишен финансов отчет и прикачвате документа.

Със оградената икона “Дискета” се записва. В нашият случай имаме два документа, защото позволеният размер е 4 MB, а нашите са над този лимит. В този случай избираме бутона “Добави акт” (отбелязан със зелената стрелка) и прикачваме отново втори файл с тип Годишен финансов отчет.

Следва ред на прилежащите документи. Преди това може добавите, че желаете да получите по e-mail известие, ако получите отказ

Прикачваме документите един по един:
- вносна бележка за платена държавна такса в размер на 35 лв.
- декларация за истинността на обявените документи
- сканирано копие от Г1
- протокол от общото събрание

Процедурата е същата, като при прикачването на повече от един файл за Годишният финансов отчет. Един по един се прикачват всички файлове. След което се избира бутона “Запиши и продължи”.

Тук вече се появява един прозорец с въведените данни и прикачени документи. Виждате, че всичко е наред и избирате бутона “Подпиши”. Зарежда се нова страница, с форма за сертификата.

Кликате веднъж върху надписа Сертификати, за да изтегли сертификата, после въвеждате ПИН кода и избирате бутона Подпиши.
След няколко секунди вече сте изпратили документите си за обявяване на ГФО в Търговският регистър, като се генерира входящ номер. С него почвате да следите дали всичко е минало по план.

Имате възможност и да платите чрез еBG.bg, веднага след подаване на документите, но аз предпочетох да си пусна платежното и да прикача сканираното копие после.

Успех с “преборването” на Търговският регистър и обявяването на годишният финансов отчет по електронен път с електронен подпис. Ще се радвам да разбера как сте се справили :-)

А защо да предпочетете VPS пред наетия сървър или пред евтиния споделен хостинг? Има много отговори на този въпрос. От гледна точка на производителност – ресурсите на един виртуален сървър са специално заделени за него, и не се споделят с другите потребители на хост-машината, на която е разположен. От икономическа гледна точка – един виртуален сървър (VPS) е в пъти по-евтин от нает такъв – за тази разлика, единствената цена е, че не можете да го пипнете физически.

А с какво DELTA.BG са по-добри на пазара на VPS? Можете сами да си отговорите, като посетите страницата им и видите техните vps хостинг цени. Ако ги сравните с други доставчици на VPS хостинг, ще се убедите, че са едни от най-ниските за момента. Това в никакъв случай не повлиява на качеството и поддръжката на DELTA.BG – професионалистите там предлагат безплатна първоначална помощ с администрацията на всеки, закупил си VPS план. Това означава, че и тези от вас, които нямат достатъчно опит в администрирането на сървъри под Linux ОС няма да имат проблеми с пускането и настройването на необходимите им услуги. А съвсем скоро компанията планира да пусне managed сървъри, както и да разшири своето портфолио с още услуги.

Още една екстра e, че компанията ежемесечно предлага промоции, както за настоящите така и за новите си клиенти. За да добиете представа за какви промоции става въпрос можете да посетите блога на DELTA.BG.

Първо, изтегляте А4 от www.brra.bg – раздел Документи > Бланки. В него попълването САМО това, което искате да промените. В нашият случай променяме името и довнасяме капитала, защото при първоначалната регистрация бе внесен само 3500лв.Таксите на Търговският регистър за промяна на вписани обстоятелства са:
- 60 лв. за промяна на капитала
- 30 лв. за промяна на други обстоятелства
Ако подавате заявлението по електронен път таксите са съответно 42 лв. и 21 лв.
За довнасянето на капитала вече е необходимо да внесете парите по набирателна сметка и да представите документ от банката, че наистина са внесени там. Както се прави при първоначалната регистрация на ООД/регистрация на ЕООД. Вече не става чрез обработка на сумата в касата на фирмата и без да се обявява в ТР.

Подавате документите – вносна бележка за внесената държавна такса, протокол от решението на съдружниците за смяна на името и новият дружествен договор на ООД/ЕООД, като до ден-два трябва да сте готови :)

Ако променяте адреса на фирмата незабравяйте да попълнете адрес на управление и седалището с новите данни. Това са две различни места и в новият дружествен договор трябва да са отбелязани. Пишат се също и в заявлението А4, както и протокола от събранието и решението за смяна на името/адреса на управление/седалище на ООД/ЕООД.

Ако имате въпроси – ще се радвам да Ви помогна :)

Моят познат заемаше позиция на мениджър “Маркетинг и реклама” на 24 г. в доста голяма немска компания, като в момента е Изпълнителен директор на водещ германски хостинг провайдър.
Свидетели сме, в западна Европа и особено САЩ на ИТ фирми, как заемащи ръководни позиции са хора по на 25 г. и развиват ресорите си доста успешно.

В България май това е в разрез със самото ни мислене. Ако не си на години, то не можеш да заемаш мениджърска позиция, защото имаш “младежко” и небизнес мислене, “живота не те е учукал”. Имаш нужните качества, имаш визия и мислене с духа на компанията, но си твърде малък и бизнеса не може да те приеме.
На мнение съм, че за ИТ компания дори се препоръчват по-млади хора, защото по-лесно се поддават на иновациите и бързите промени. Мисленето им е по технологично и могат да отреагират по-добре и по-своевременно на събитията.
Вие как мислите ?

Тук призовавам Тодор от Новавизия, Михаил от PMstories, Светослав от PMmanager , Огнян от SEOM да дадат своето мнение за това, може ли един човек на 23-24г. да заеме мениджърска позиция. Нека се включат и работодатели с отговор на въпроса: Дали бихте наели млад човек за ръководна позиция в компанията си ?

От месец Август съм се съсредоточил главно върху лични проекти и дейности, но последно време ми дойде желанието да кандидатствам на няколко места за свободни работни позиции. Нещо ме “зачовърка” във вътрешният глас и реших да си поразхвърля CV-то наляво надясно.

Една от фирмите, чиято обява ми хареса е Penny България. В Германия,  това е магазин номер 1 за намаления на хранителни и нехранителни стоки. Собственост е на REWE Group, които у нас са известни с хипермаркети БИЛЛА. В Penny се продават стоки само с намаление и навлизането на пазара в България ще бъде доста интересно. Но това не е обект на сегашната статия :)

Реших аз да си пусна CV-то, след като видях, че са публикували над 10 обяви за свободни позиции в Пловдив и след няколко минути ми дойде съобщение с грешка от mail daemon-а на пощенският им сървър. Оказа се email адресът, където всеки един бъдещ служител на фирмата трябва да си пуска кандидатурата, не работи – jobs[a]penny.bg. Е, как тогава да кандидатства човек за свободна работна позиция, като единственият начин за това не функционира ?

Като съвестен гражданин и човек, с желание да работи за PENNY реших да се обадя, за да им съобщя за проблема. Оказа се, че на сайта няма публикувани телефони и нормални начини за връзка с тях. Имаше един факс, но аз такова животно не съм използвал. След лутане и справка в регистър.БГ, кой е контактно лице за домейна, успях да се свържа с тях и да им докладвам проблема.

Чувствам се малко горд от себе си, че помогнах за избора на бъдещите им служители. Преди време, хора от управата на БИЛЛА България четяха в блога … дано да са още тук и да обърнат внимание на този проблем, защото не е типично за една от водещите фирми в България, макар и чужда такъв проблем.

П.П. да не говорим, че има и гадна правописна грешка на сайта им www.penny.bg – пише Надвижимости, вместо Недвижимост. Това, ако не го е писал някой русофил … :)

ЗАКОН за изменение на Търговския закон
§ 1. В чл. 115, т. 4 изречения второ и трето се заличават.
§ 2. В чл. 117 се правят следните изменения:
1. В ал. 1 числото „5000“ се заменя с „2“, а думите „10 лева“ се заменят с „1 лев“.
2. В ал. 2 числото „10“ се заменя с „1“.
§ 3. В чл. 119, ал. 1 се правят следните изменения:
1. Точка 3 се отменя.
2. В т. 4 думите „най-малко 35 на сто“ се аменят с „установения в закона минимум“.
Законът е приет от 41-ото Народно събрание на 2 октомври 2009 г. и е подпечатан с официалния печат на Народното събрание.

Да ни е честита така желаната промяна и дано българският бизнес живне, като все повече излиза от “сивата” и “черна” икономика, защото точно това е двигателя на нашата родна татковина!

След като вече сте направили отчета и баланса за приходите, трябва да го обявите в Търговския ресистър към Агенцията по вписвания.
За да обявите годишния финансов отчет, трябва да подадете следните документи в регистъра:
1. Г1 Заявление за обявяване на актове – свали от тук – попълвате данните на фирмата, съдружниците и на предпоследната страница отбелязвате “Годишен финансов отчет”.
2. Протокол от събранието на съдружниците на фирмата, с който те приемат годишния финансов отчет за изминалата година – свали от тук
3. Годишен финансов отчет, изготвен от счетоводителят Ви.
4. Счетоводна политика на фирмата – свали от тук – счетоводната политика за ЕООД / ООД е еднаква и може да ползвате този шаблон :-)
5. Справка за оповестяване на счетоводната политикана предприятието – свали от тук – тук променете данните само за Вашата фирма и дейност.
6. Декларация за истинност на подадените данни в регистъра – свали от тук
7. Платена такса към Търговския регистър в размер на 50лв.

След като попълните тези документи, отивате в регистъра и ги подавате. Също така спестявате и стотина лева за консултантска фирма или адвокат, който да подготви и подаде документите вместо Вас. Ако разполагате с електронен подпис, може да направите и процедурата по Интернет на сайта на регистъра – www.brra.bg.

Не забравяйте, че крайната дата за обявяване на годишния финансов отчет за 2008г. е 30.06.2009.

Здравейте,
експорта на месечното извлечение, под какъвто и да е формат, е на английски. Моля, кирилизирайте експорта, за да е по-потребителско ориентирано. :-)

Поздрави,
/Калин Василев
———————
Здравейте,
Всичко е кирилизирано – софтуера е български.
Моля, за скрин шот с екраните на латиница на мейла e-bank@fibank.bg
От центъра за поддръжка
———————
Здравейте,
разбира се, че може :-) Скрийншота е от направен експорт преди няколко минути на месечното извлечение по сметката ми за този месец. Под какъвто и тип екпорт, лейаутите са на английски.

Поздрави,
/Калин Василев
——————-
ОК, ще бъде според езика.
——————-
Ако трябва да съм искрен това “ОК, ще бъде според езика” не го разбрах, ама по-важното е всичко да е тип-топ :)
——————
Ако е трудно да се разбере ОК.
Сигурно ще е по-лесно да разберете утре когато пуснете пак експорта.

Не стига, че Ви пиша приятелски да си оправите нередностите, а ми на всичкото отгоре ми се карат. Много любезни и всеотдайни бяха по време на кризата с ПИБ, ама сега като, че ли си показват истинското лице служителите на Първа Инвестиционна банка.

Така клиенти не се печелят, още повече не се задържат в банката !

През изминалата седмица си бях уговорил среща с представители на ДСК Гаранция. Обадиха са няколко пъти по телефона, пък и реших, че една застраховка никога няма да е излишна. Уговорих си среща за 15:00 ч. и си бях планувал да говоря с представителите на ДСК Гаранция около двайсетина минути. 

Да, ама не се получи точно така. В следващите редове ще Ви напиша какво може да накара един потенциален клиент да се откаже от услугите на дадена органиция. Малък пример затова как несериозността към работния процес може да коства доста на компанията и как не трябва да се ходи на среща.

Както споменах по-горе срещата беше уговорена за 15:00ч. в офис, където трябваше да дойдат “агитаторите”. Чаках до 15:20 да дойде някои, ама греда … нямаше наченки да дойдат хора от дружеството за уговорената среща.Реших да се обадя и да питам какво става. Но и от централата на ДСК Гаранция не успяха да ми отговорят.
- Никога не закъснявайте за среща. Случва се да закъснеете малко, но задължително се обадете на другата страна и ги уведомете за закъснението. Все пак трябва да се предвидят всякакви препятствия. Ако ще закъснеете повече от 15мин. (според една позната толкова се чака по протокол), обадете се и се опитайте да насрочите по-късен час за срещата. Но никога не оставяйте отсрещната страна в неведение за отстъствието си.

Часовника тиктакаше след 15:25 когато на вратата се почука. Влезнаха две жени и се представиха. Разговора започна с това от какво имам нужда. Ей така просто изтрелян въпрос: “От какво се нуждаете ?”.
- Никога не започвайте така разговор, ако не искате да се провалите. Хубаво е да започнете с някакво резюме или встъпителни думи за дейността на фирмата ви. Това какво предлагате, с какви условия и в този ред на мисли. Все пак топката е във ваши ръце и трябва да предизвикате вниманието на обекта (обекта в случая бях аз).

Няколко пъти подканих госпожата, защото само с едната говорих, да ми даде насоки какво предлагат, какви са им услугите, за да знам на къде да се насоча. Все пак аз не познавам бизнеса им и не мога да им кажа какво искам направо. Мислех си, че ще има едно солидно представяне на услугите на ДСК Гаранция, но лаконичността надделя. Липсата на думи добре биха описали госпожата.
- Не отивайте на среща, ако не сте подготвени да говорите. Трябва да “омаяте” обекта, а не да го лишавате от всякаква информация, която би го разколебала да се възползва от Вашите услуги.

Поисках някакви информационни материали или брошурка на услугите на компанията, но госпожата ми отвърна, че не обичала да работи с брошури. Интересно … Трябваше да разгледам и една здравна карта, която се попълва преди застраховката, но нямали налични в момента.
- Носете със себе си някакви рекламни материали, брошурки, ако ще презентирате такъв вид услуга. Дори след разговора ще имате възможност да ги видите и да се подсетите от какво имате нужда. Визуалния ефект е най-доброто оръжие. Ако в момента не сключите застраховка, то след време ще се сетите за тях по брошурката и може да се чуете отново. Представете фирмата и услугите си в най-добра светлина.

Накрая на разговора помолих за една визитка, но ми бе отказано, защото съм познавал стажантката с която дойде въпросната госпожа. Ако съм имал интерес да потърся нея.
- Винаги носете и давайте свои визитки. Това говори за идентичност, няма от какво да се пазите. Или може би, госпожата не се гордее с работата ? Говоря за госпожата, но моля да ме извини…няма как да запомня името и без визитка.

Всички тези действия ме накараха да се откажа напълно от услугите на ДСК Гаранция. Не мога да разчитам на компания, чиито представители закъсняват за уговорена среща без да ме уведомят. Не може да презентираш и да направиш добро впечатление с лаконичност и липса на каквато и да е реклама на услугите. Не може да караш клиент да ти каже от какво има нужда, без да знае какво може да му предложиш. Най-лошо е когато водещият преговори е един от мениджърите и няма никакъв подход при воденето на такъв тип преговори, както беше в моя случай.
Внимавайте на кого се доверявате за личните си нужди!

Процедурата при регистрация на ООД и ЕООД е еднаква, като при ООД само ще ви трябват повечко декларации за всеки един от съдружниците. В нашият случай ще регистрираме ООД с двама съдружника с основен капитал от 5000лв., като към датата на регистрацията е внесен 70% от него или 3500лв.
Първото нещо, което трябва да направите е да измислите име на фирмата. След като вече знаете как ще се казва вашата фирма, отивате в Агенцията по вписвания – Търговски регистър (www.brra.bg). Подавате една декларация за запазване на име на фирма, което ще ви струва 50 лв, като преди това сте си попълнили заявлението (заявление за запазване на фирма – ще ви трябва Adobe reader, за да го попълните. Може и да не запазвате име, като за целта отваряте www.brra.bg и от менюто справки проверявате дали има фирма вече с избраното от вас име. Ако няма – може да я регистрирате и без да запазвате име.
Следва да се позанимаваме малко с документи.
Попълваме следните неща:
1. Заявление за вписване на обстоятелства относно дружество с ограничена отговорност – попълва се с избраното име на фирмата, личните данни на съдружниците, управител/и на дружеството и т.н.
2. Декларация за обстоятелствата по чл. 142 от ТЗ – декларирате, че няма да вземате участие в други дружества, извършващи сходна с това дейности и няма да извършвате сделки от име на друго ООД, което има същият предмет на дейност.Това се попълва два пъти за всеки един от управителите/съдружниците.
3. Декларация по чл. 141, ал. 8 за липса на други пречки за упражняването на дейността управител – попълва се от управителя.
4. Съгласие за приемане на управление по чл. 141, ал.3 от ТЗ и Спесимен от подписа на управителя – приемате да бъдете управител на регистриращото се ООД и се попълва спесимен на подписа. Това се попълва от управителя.
5. Декларация по чл. 13, ал. 4 от Закона за търговския регистър - декларирате истинността на заявените обстоятелства и приемането на представените за обявяване актове.

След като сте попълните горните документи идва ред на Дружественият договор и протокол от събранието на съдружниците, с който удостоверявате желанието си за създаване на фирма. В дружественият договор за описани всички права и отговорности на съдружниците, предмета на дейност и всичко, което ще касае вашето ООД. Примерен вариант на договора можете да свалите от тук.. Ако регистрирате ЕООД няма да имате дружествен договор, а на учредителен акт. Дружественият договор не може да се завери без да е налице следния протокол от Общото събрание на съдружниците. Примерен вариант може да свалите от тук. Ако регистрирате ЕООД вместо този протокол, ще ви трябва Протокол от решение на едноличният собственик.
До момента сме попълнили всички необходими документи за регистрация на ООД, като сме ги заверили и нотариално. Цялата процедура ни е отнела средно един ден и сумата от около 10тина лева за заверка на подписа на управителя.
След това си избирате си банка в която да откриете сметка на фирмата, за да внесете сумата за основният капитал. Аз лично избрах Първа Инвестиционна Банка за тази цел. Имам и доверие, а и ползвам една кредитна карта от тях. И така отидохме в най-близкия клон на ПИБ, заедно с всички документи. Там ще ви снимат дружественият договор и ще ви открият сметка. Процедурата не трае повече от 30мин. След което внасяте в сметката сумата на капитала и чакате един ден да ви издадат удостоверение, че тези пари са преведени в дадената сметка с цел основаването на фирма. При различните банки срока за издаване на удостоверение е различен. След като излезе решението за регистрация на фирмата, вече може да ползвате внесените пари в сметката.
След като от банката ви издадат удостоверението за внесен капитал за регистрация на ООД, заплащате такса в размер на 160лв. за регистрация на ООД. Плащането се извършва към бюджета – това е държавната такса.
След това с копие от платежното нареждане, документи за откритата сметка с внесения капитал и документите отивате в Търговският регистър, където ги подавате.
Обикновено решението излиза за месец-месец и половина.

Кратко обобщение на темата:
1. 50 лв. за запазване на име на фирмата – което не е задължително
2. 10 лв. нотариална такса за заверка на документите
3. 160 лв. за държавна такса за регистрация на ООД
4. от 20 до 40 лева разходи за такси в банката при откриване на сметка + капитала на дружеството.
Попълването на документите, разправията с банката и нотариуса няма да ви отнеме повече от 2 дни. Ако решите да възложите регистрацията на фирма на някоя консултантска фирма, тя ще ви вземе освен тази сума и още в размер на от 200 до 500лв. за извършване на услугата. Нищо не ви пречи да се справите сами – поне занапред, ако ви се наложи ще имате нужният опит.

П.П. Статията е редактирана на 13.09.2011. Добавена е една нова декларация, която следва да се попълни, както и е обновена самата информация в статията.

Започнете да опишете и дадете обосновка на своите продукти (услуги) и потребители. Определете пазарните сегменти на предлаганите продукти или услуги, като използвате медотите на психографическият анализ за определяне стила на живот на вашите клиенти.
Например: пазарен сегмент на неомъжените жени на възраст от 25 до 30 години, с хоби – спортуване на закрито и с грижа за храненето си.
Анализирайте потребителите си, защото именно те са онези, чрез които ще инкасирате печалба. Анализирайте и опишете как ще мотивирате потребителите си към покупка на предлаганите стоки ,продукти или услуги. Осъществете това чрез създаването на асоциация за осъзната потребност (преодоляване на ценовата бариера, преодоляване на “прага на чувствителността” на потребителите, стимули и бонуси, програма за лоялно поведение, програма за възприемане на риска от покупка и програма за задоволяване на любопитството от покупка на потребителя). Анализирайте и оценете факторите, оказващи влияние на доходите, цени и очаквания на потребителите.
След като обобщите, съберете и опишете информацията за своите продукти и потребители е ред да създаде маркетинговия план. Основно той съдържа следните раздели:
1. анализ на пазара
2. анализ на конкуренцията
3. маркетингова стратегия и сегментация на пазара
4. ценова политика – цена на лидер, следване цената на лидера, изкуствено повишаване на цената, диференцирани цени, цени с отстъпки, сезонни цени. Определете и фиксирайте параметри за всеки един от тези елементи.
Няма да се спираме в тази тема как се пише маркетингов план, защото много ще се отдалечим. Доста примери има, като ви препоръчвам да посетите Нова Визия. Там Тодор Христов и неговият екип, доста говорят по въпроса.

След като напишете част с маркетинга, идва ред и на рекламата. Рекламата трябва да я използвате като метод и средство за завоюване на вниманието на потребителите. Постигнете я, чрез рекламна информираност и когнитивно (познавателно), умозрително (ментално) и направлявано (целесъобразно) обучение на потребителите. Като имате предвид потребителите на вашият сегмент, дефинирайте рекламното послание, като изберете най-подходящото “лице” за рекламата.
Но какво е една перфектна рекламна стратегия и маркетингова концепция, без да имате ефективни дистрибуционни канали. Изберете най-удачният за вас дистрибуционен канал и го формулирайте (опишете). Определете равнището на стоковите запаси и определете какво количество продукция можете да доставите. Какви са вашите ресурси, за да осигурите и изпълните заявките за вашият продукт.

Всяка една новорегистрирала се агенция получава 2 месеца безплатна регистрацията. А всеки един читател на блога, които предложи услугите на портала на свои познати с агенция за недвижими имоти или автокъща, ще получи от нас 20% от договора, който сключи в нас дадената фирма.

Интересно ми е да разбера, кои неща най много ви демотивират и какво искате да се промени във вашата фирма, за да работите с удоволствие и да не се притеснявате за финансовата си осигуреност ?

Аз казвам, че ТБ „Първа инвестиционна банка” АД е високоликвидна и няма никакъв проблем да изплаща задълженията си по депозитите. Който се чувства несигурен, да заповяда да си изтегли парите, каза още изпълнителната директорка на банката.

Много лошо ход. Напълно си противоречат двете изречение и не трябва да се казва такова нещо пред обществеността. Това ще внесе още повече несигурност и ще накара мнозина хора да изтеглят финансите си от банката, което наистина може да доведе до фалит.
По вътрешна информация, вчера са се продавали на поразия акции на ПИБ на Българска фондова борса и единствения купувач е била друга банка – Пиреос банк. Въз основа на тази същата информация, вече 30% от Първа инвестиционна банка била собственост на въпросните гърци.
Вчера следобеда всички банкомати на ПИБ бяха изкарани от системата, както бе спряна и вътрешната им система за разплащане.
Не искам да коментирам ужасното интернет банкиране след като обновиха системата си…
Дали неуместното изказване на управителят на ПИБ г-жа Мая Георгиева и всичко, което се пише из интернет пространството ще доведе до гибелта? Дали тази негативна PR кампания ще сложи края на ПИБ? Остава да видим!
Защото именно след това, мнозина познати и непознати започнаха да теглят спестяванията и парите си от трезорите на банката.

Сремете се да плащате редовно на служителите си, защото както очаквате от тях да дават всичко от себе си и да бъдат лоялни, и честни с вас, така и те очакват същото от вас. Редовното плащане на заплатите гарантира тяхната сигурност и надежност, която намират у фирмата.

Според вас какъв е оптималният вариант за заплащане на положеният труд ?

Най-сърдечно искаме да пожелаем много късмет, щастие и успехи през новата 2008г. и весело изкарване на празниците :) Да не прекалявате с яденето и алкохола също :P

Всеки от нас работи по 2-3 големи проекта и 10тина малки, така че това доста ще ни издигне…поне така си мислим. Ще се създаде един ръководен огран, които да взима всички решения. А пък и нашите проекти могат да се обединят под една сфера – интернет маркетинг и интернет услуги. Кой се занимава със SEO, SEM, уеб дизайн, маркетингови страгегии и т.н. Ние наблягаме и на тестове на приложения, потребителски и тестове за ползваемост.

Всичко е измислено, както се казва, и много скоро ще се роди една фирма, която да обеди цялата наша дейност. По този начин ще можем да предложим пълни и завършени услуги и продукти на нашите клиенти. Всичко се прави за тях и с цел да се отговори на нуждата им от потребност, ще се улесни изборът им за фирма парньор, защото ако можеш да предложиш пълна услуга на клиента от уеб дизайн на сайта му, през хостинг и оптимизация до пълно уеб промотиране и развиване на интернет маркетинг стратегии.

Много скоро очаквайте изненада, която може да допринесе много за развитието както на нашата фирма, така и на пазара на комплексните услуги.